為進(jìn)一步推動(dòng)公司精益化管理工作，促進(jìn)公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的提升，廣博股份于8月1日在集團(tuán)行政辦公大樓一樓報(bào)告廳召開(kāi)了精益化管理工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理姜珠國(guó)主持，集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部各車(chē)間主任及班組長(zhǎng)共70余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，首先由公司企管部對(duì)精益化管理進(jìn)行了培訓(xùn)，詳細(xì)地給參會(huì)人員講解了精益化管理的內(nèi)容、主要方式、方法；總經(jīng)辦和與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了公司《品質(zhì)保障操作指引》；股份公司生產(chǎn)車(chē)間代表、外銷(xiāo)模塊代表、股份公司生產(chǎn)模塊代表、品質(zhì)部代表、實(shí)業(yè)生產(chǎn)代表和工藝部代表等分別就各自工作職能進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

王君平總經(jīng)理在會(huì)議的最后，以《精益管理的基本理念》為主題作重要講話，他從“我們未來(lái)發(fā)展的出路在哪里”、“我們的工作理念應(yīng)定位在哪里”、“我們?cè)诠ぷ髦械臋?quán)利與責(zé)任”和“品質(zhì)管理的基本原則底線”等四個(gè)方面對(duì)公司開(kāi)展精益化管理進(jìn)行了深入淺出的闡述，并對(duì)品質(zhì)管理提出了具體的要求。

他強(qiáng)調(diào)指出，我們廣大員工，尤其是管理者的權(quán)利就是解決問(wèn)題和向上級(jí)求援；我們的責(zé)任不是盡力而為解決問(wèn)題，而是全力以赴解決問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)上，我們要么自我解決，要么尋求幫助解決。做到按規(guī)程作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，停止制造不良，要杜絕成因自我合理化，繼續(xù)制造不良品。

參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記，對(duì)精益化管理理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為各部門(mén)今后充分利用精益管理工具，更好的開(kāi)展公司精益化管理、更好地解決公司產(chǎn)品品質(zhì)工作中存在的不足打下良好的基礎(chǔ)。